新年伊始，口腔医院针对行政后勤个别科室和人员不进入工作状态、组织纪律松懈、责任落实不到位等临床科室反映突出的问题，于2007年1月30日和2月1日分别召开后勤及行政职能科室工作警示会议。医院领导周诺经理、崔志杰书记、何克新副经理、易金莲副书记及全体行政后勤工作人员参加了会议。

会上，周诺经理肯定了职能科室为医院的建设与发展所做出的努力和取得的成绩，同时指出工作中存在的问题，对个别科室管理不严、责任落实不到位、工作推诿、拖拉，个别工作人员不进入积极的工作状态、责任心不强、纪律松散等现象给予严厉批评及警示。周经理特别指出，这样的工作状态是直接制约医院发展的瓶颈。在新的一年里，医院要迎接教育部本科教学工作水平评估；要继续开展“医院管理年”活动；要完成医院各项工作计划，行政后勤工作任务繁重，周经理要求全体行政后勤人员要振奋精神，积极投入到医院管理工作中，更新服务理念，端正服务态度，转变工作作风，提高服务意识，为临床、教学、科研提供优质服务；要加强后勤管理，整合资源，对水电、维修、配送工作做到统一管理，统筹安排，物品、药品下送到科室；各职能部门要加强团结协助，相互协调，彻底消灭相互推诿、不负责任等现象；加强学习，努力提高自身的政治素质、业务素质和管理水平，树立创新精神，充分发挥集体和个人的聪明才智，积极为医院的建设出谋划策；要尽快完善责任制度，做到责任落实、措施到位，要实行问责制、警示制，严格考勤及质量考评制度，规范医院的各项管理，实现医院管理制度化、科学化、规范化。

崔志杰书记在会上强调了行政后勤工作的重要性，要求行政人员树立良好的形象和榜样，要有公仆意识和服务意识，端正服务态度，要充分发挥参谋助手的作用，要做好协调工作，努力打造学习型、实干型团队，以保证医院2007年各项工作的顺利开展。

通过这次会议，医院行政后勤人员受到极大的鞭策，大家振奋精神，决心进一步转变工作作风，努力使医院管理工作步上一个新台阶。